在強化問責機制的同時也要完善激勵機制,對真抓實干的地方和干部,加大獎勵支持力度,鼓勵從實際出發(fā)競相抓發(fā)展、干事業(yè),讓能者上、庸者下、劣者汰。筆者認為,干部“能上能下”既能激活整個官場用人體制,又能激活整個干部隊伍創(chuàng)業(yè)激情。并且,干部“能下”難于“能上”, “能上”誠可貴,“能下”價更高。
去年7月,中央印發(fā)了《推進領導干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,與2014年修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》組合實施推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境,不斷扭轉過去官員“能上不能下”舊習,用人體制開始得以盤活。
《規(guī)定》印發(fā)以來,各地積極推出相關舉措,從北京、天津、河北、甘肅等至少12個省份到甘肅定西、寧夏銀川等地市以及國土資源部等單位均結合各自實際,制定了相關實施細則或?qū)嵤┮庖姟4送?,吉林、江蘇等省份的實施細則也已進入討論或計劃階段。
干部“能上能下”機制重點在于要“能下”,這是激活官場用人體制的關鍵!在中央和地方出臺的相關規(guī)定中,比較突出的內(nèi)容是完善了領導干部的問責機制,為干部“能下”定了“基調(diào)”;各地的細則根據(jù)實際情況,對領導干部不適宜擔任現(xiàn)職的情形、程序等進行了完善,使干部“能下”更具操作性。
隨著規(guī)定和細則的相繼落地,干部“能上能下”機制效果已經(jīng)初顯。據(jù)中組部統(tǒng)計,截至去年底,31個省份根據(jù)規(guī)定精神,采取問責追究、調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職干部方式,共調(diào)整縣處級以上干部584人。隨著各地對干部“能上能下”機制實施力度的加大,其“源頭活水”的作用還將進一步得到發(fā)揮,干部“能上能下”勢必成為另一種“新常態(tài)”。
干部“能上能下”才能激活干部隊伍整體干事創(chuàng)業(yè)激情,讓有為者有位,讓“老實人”脫穎而出。通過“能上能下”機制讓不在狀態(tài),為官不作為、亂作為、慢作為,群眾反映突出的干部“下”,是為敢做、愿為、善成者騰崗位、搭舞臺,讓這些會作為、能作為、敢作為的干部有機會和空間“上”。這關系到基層隊伍能否持續(xù)穩(wěn)定有動力,甚至關系到黨和人民事業(yè)的興衰成敗。是干部調(diào)動的健康新常態(tài)。
干部“能上”誠可貴,干部“能下”價更高。干部“能下”才能沖破長期以來領導干部“能上不能下”的桎梏,激發(fā)干部隊伍工作活力和創(chuàng)業(yè)熱情,帶來官場選人用人新氣象。(楊志)
問責如同一把殺手锏,給那些不把紀律規(guī)矩當回事,在工作生活中信馬由韁、信口雌黃、我行我素的黨員干部的作風套上了龍頭,不敢再肆意妄為。
“下位”干部需要了解自己的實際情況,準確把握好工作規(guī)律和方向,作出正確判斷。要用好工作的節(jié)奏,迅速調(diào)整工作狀態(tài),做好平凡工作。
如何真正有效地將中央的《規(guī)定》精神與實際相結合,推動領導干部“能上能下”工作順利開,必須把握好望、聞、問、切這四個方法。
土地是農(nóng)民生存的最后一道保障線,也是他們生存的根本和情感依托。保護土地、保護耕地、保護資源,是貫徹落實國家科學發(fā)展觀的長遠之計。
市政府啟動問責機制,并成立專家組尋找解決辦法市建委也牽頭對此展開調(diào)查
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