在基層調(diào)研中我們常常遇到這樣的問題:有的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是剛走馬上任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位的同志,各項工作都表現(xiàn)的非常積極,非常忙碌,但是結(jié)果卻是力沒少出,活沒少干但是結(jié)果卻不盡人意,甚至有時候事與愿違,狀況頻出。
一位領(lǐng)導(dǎo)干部上任伊始,有人問他履新之后如何燒“三把火”,他回答說,我沒有“三把火”,卻有“三盆水”:一盆洗腦,保持清醒,不保守不僵化;一盆洗手,干干凈凈,清正廉潔;一盆洗腳,舒筋活血,勤下基層。
同樣的道理,領(lǐng)導(dǎo)干部履新,也需要備好“三盆水”。一盆水洗頭,醍醐灌頂,保持頭腦清醒、信念堅定,提醒自己時刻保持頭腦清醒;一盆水洗手,干干凈凈用權(quán),老老實實做人,踏踏實實做事,提醒自己嚴(yán)格自律清正廉潔;一盆水洗腳,勤跑基層、勤于實踐,求真務(wù)實、真抓實干,提醒自己深入群眾腳踏實地。
備好一盆“洗頭水”。領(lǐng)導(dǎo)干部履新需要了解自己的實際情況,準(zhǔn)確把握好工作規(guī)律和方向,作出正確判斷和科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)干部要端上一盆水洗頭,冷靜興奮的頭腦,用好工作的節(jié)奏,認(rèn)真去基層走走,做好調(diào)研工作,向群眾學(xué)習(xí),向基層干部學(xué)習(xí),向基層學(xué)習(xí),做到深思慮、多了解,找準(zhǔn)方向、理清發(fā)展思路,避免貪大功而盲目決策,造成不必要的損失。
備好一盆“洗手水”。權(quán)力是一柄雙刃劍,既可為民謀利,又可為己謀私。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任重要職位,事情多權(quán)力大,說話有“分量”,圍觀的人員多。要做到不接受名利思想,不急功近利,不追求“近期效應(yīng)”,要長遠(yuǎn)規(guī)劃;工作基礎(chǔ)要牢,不熱衷于做表面文章,不忙于迎來送往,不忙于“重要”的講話,不出席“重要”的會議,不忙于“重要”指示,不忙于接待應(yīng)酬,勿“小節(jié)”失守、“大節(jié)”不保,斷送錦繡前程。需要領(lǐng)導(dǎo)干部端上一盆水洗手,長存敬畏之心,長敲警示之鐘,長受廉潔教育,重小節(jié),防念欲,做到清新從政,誠信為官。
備好一盆“洗腳水”。領(lǐng)導(dǎo)干部履新要深入基層一線走訪,展現(xiàn)出干實事創(chuàng)事業(yè)的信心和魄力。在基層走訪中不熱衷于講排場,不“坐著小車轉(zhuǎn),隔著玻璃看”,在調(diào)研中不“推崇”“大”項目,不熱衷“短、平、快”不追求“大”政績。需要領(lǐng)導(dǎo)干部端上一盆水洗腳,做到勤下基層、勤往一線、勤住農(nóng)家,多同基層干群交心談心,真實了解基層情況,認(rèn)真謀劃發(fā)展,繪準(zhǔn)藍(lán)圖,把群眾期盼的事情做好,才能贏得口碑,在群眾中站穩(wěn)腳跟。(胡喜慶)
領(lǐng)導(dǎo)干部只有常懷“空杯心態(tài)”,才能清醒地認(rèn)識到自身知識、水平、能力的欠缺,始終保持對知識恐慌、本領(lǐng)恐慌、業(yè)務(wù)恐慌的緊迫感,自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、工作責(zé)任和精神追求。
領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)、行止,也需要把握好這樣的辯證法,既要知足又要知不足,在此基礎(chǔ)上,有所為有所不為。
在應(yīng)對輿論風(fēng)波時,領(lǐng)導(dǎo)干部總是“畏首畏尾、躲躲閃閃”,以為回應(yīng)會導(dǎo)致“此地?zé)o銀三百兩”的結(jié)果,卻終究忘了“不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡”的古訓(xùn)。
1.省級黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、民主黨派機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位、國有和國有控股企業(yè)副處級以上干部。2.市縣兩級黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、民主黨派機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位、國有和國有控股企業(yè)副科級以上干部。
領(lǐng)導(dǎo)干部要在行動上做到言行一致,用誠信架起黨和人民群眾之間聯(lián)系的橋梁,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“關(guān)鍵少數(shù)”,為推進(jìn)全面“從嚴(yán)治黨”樹立一個良好的“風(fēng)向標(biāo)”,使廣大干部見賢思齊蔚然成風(fēng),爭做群眾的貼心人。
以“身邊人”為鏡,耐得住寂寞,經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,既讓自己守住法紀(jì)的底線,更確?!吧磉吶恕辈贿`紀(jì)違法。
不管是為了領(lǐng)導(dǎo)干部安全的自我保護(hù)出發(fā),還是從領(lǐng)導(dǎo)干部個人素養(yǎng)的全面提升為升官加爵打下堅實的基礎(chǔ)而言,都無疑是一個需要學(xué)習(xí)的理由。
俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶?!薄耙话咽帧弊鳛榭傊笓],是一個單位部門的精髓之所在,是一個全局總攬的角色。
面對新媒體時代的多元聲音、多樣訴求,具有良好的新媒體素養(yǎng),也是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力的體現(xiàn)。讓更多領(lǐng)導(dǎo)干部敢于觸網(wǎng)、敢于發(fā)聲,需要有健康的政治生態(tài)和官場文化。讓更多領(lǐng)導(dǎo)干部敢于觸網(wǎng)、敢于發(fā)聲,需要有健康的政治生態(tài)和官場文化,也需要更多高級別官員作出表率。
近年來,習(xí)近平總書記在多個場合強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí),要愛讀書、讀好書、善讀書,“把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活……
領(lǐng)導(dǎo)干部在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中首先必須通過學(xué)習(xí),提高自己的理論素養(yǎng),從而堅定自己的立場,做好帶頭示范作用。
據(jù)官媒披露,王儒林提到的“三個一批”組合拳,即為山西刷新吏治的主要方式,上述139名“向下”調(diào)整的官員,就主要是通過“三個一批”篩出來的。
據(jù)官媒披露,王儒林提到的“三個一批”組合拳,即為山西刷新吏治的主要方式,上述139名“向下”調(diào)整的官員,就主要是通過“三個一批”篩出來的。
“好干部”必須“上臺能講”,講得好一方面就能切中要害、打動人心、引起共鳴,另一方面還可以展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的自信與能力。
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