同事談到自己最近的一段遭遇：為了采訪群眾集中反映的某行業(yè)問題，他多次聯(lián)系某主管部門“一把手”，“一把手”堅決不接受采訪，將任務(wù)推給了副職。結(jié)果副職出面也就敷衍幾句，涉及深層次問題時，一頭扎進車里，再也不肯出來。 (來源：人民網(wǎng) 11月28日)

　　有人說“沉默是金”，也有人說“此時無聲勝有聲”，甚至還有人說“時間可以沖淡一切”，在應(yīng)對輿論風(fēng)波時，領(lǐng)導(dǎo)干部總是“畏首畏尾、躲躲閃閃”，以為回應(yīng)會導(dǎo)致“此地?zé)o銀三百兩”的結(jié)果，卻終究忘了“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”的古訓(xùn)。從“防火防盜防記者”的夸張，到“替黨還是替人民說話”的糊涂，從“一切成績歸領(lǐng)導(dǎo)”的肉麻，到“我不是局長”的笑話，干部媒體素養(yǎng)成為一個迫在眉睫的“短板”。

　　在今年黨的新聞輿論工作座談會上，習(xí)近平總書記強調(diào)，“領(lǐng)導(dǎo)干部要增強同媒體打交道的能力，善于運用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發(fā)現(xiàn)矛盾問題、引導(dǎo)社會情緒、動員人民群眾、推動實際工作?！辈还苁恰皢∪徊徽Z”，還是“千呼萬喚始出來，猶把琵琶半遮面”，都無疑是滯后的思想狀態(tài)，是不適應(yīng)“物競天擇適者生存”的自然法則的，是一種需要淘汰的落后意識，是一種沒有遵循與時俱進原則的錯誤認識。

　　俗話說“村看村，戶看戶，群眾看干部”，領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)干部的把脈領(lǐng)航，領(lǐng)導(dǎo)干部的文化引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部的輿論塑造，無疑都是作為一個身份的附加值，是一個職位的延伸工作職責(zé)和義務(wù)。輿論總是“風(fēng)吹兩邊倒”，輿論總是“聽風(fēng)就是雨”，輿論總會“空穴來風(fēng)”，作為市場經(jīng)濟追名逐利的產(chǎn)物，必然會在新聞失實存在經(jīng)濟價值的時候，輿論也可能會被有心人利用，是不是也需要政府和干部的正視聽呢?

　　端正與媒體打交道的態(tài)度，要“把輿論當(dāng)回事”，將“重視輿論宣傳工作”成為基本功、必修課，學(xué)會以誠相待、以心相交，多些理解、多些包容，少些“套路”、少些“功利”，應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺意識。要自覺接受監(jiān)督，把輿論當(dāng)鏡子，敞開心扉，襟懷坦白，容忍批評聲音，自覺接受監(jiān)督，將輿論監(jiān)督的壓力化作提升治理能力和治理水平的動力，有增強媒體素養(yǎng)的自覺和覺悟。(周晨希)