“我們所加工的‘光電零件’，就相當(dāng)于兵器的‘眼睛’。出一點(diǎn)差錯(cuò)，上戰(zhàn)場(chǎng)都是致命的?！苯邮堋豆と巳?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)平原光電數(shù)控加工高級(jí)技師梁兵如是說(shuō)。

　　23年來(lái)，梁兵一直致力于為中國(guó)兵器制造“眼睛”。從生疏到熟稔，他以勤勉在生產(chǎn)一線上展現(xiàn)身手；從創(chuàng)新到提升，他以激情在攻關(guān)艱途中爆發(fā)力量。

　　今年5月1日，梁兵勞模技術(shù)創(chuàng)新工作室被中華全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　“最不缺的就是兵味兒”

　　“老梁沒有當(dāng)過兵，也沒帶過兵，但他身上最不缺的就是兵味兒。”同事們?nèi)绱嗽u(píng)價(jià)梁兵。

　　出身軍工世家的梁兵，打小就喜歡各類軍事兵器，一直夢(mèng)想著成為像母親那樣的“軍工人”。1993年從技校畢業(yè)后，梁兵如愿來(lái)到平原光電公司工作，成為數(shù)控加工車間的“普通一兵”。

　　“剛進(jìn)廠里，整個(gè)人都是懵的?！被貞浧甬?dāng)年的場(chǎng)景，梁兵坦言，面對(duì)操作面板全是英文的數(shù)控加工設(shè)備，自己感覺“就像進(jìn)了展覽館”，別說(shuō)編程，連操作按鈕都看不懂。

　　但讓所有人都沒想到的是，大專都沒上過的梁兵，硬是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了數(shù)控英語(yǔ)、機(jī)械設(shè)計(jì)等專業(yè)知識(shí)。

　　“當(dāng)時(shí)沒有電腦，老師傅們的技術(shù)比較保守，全靠純手工編程?！痹诹罕挠∠笾校?dāng)時(shí)在加工產(chǎn)品時(shí)遇到問題，得靠自己去查大量資料，然后通過大量的實(shí)驗(yàn)才能解決。

　　為了摸透數(shù)控設(shè)備性能，“倔強(qiáng)”的梁兵對(duì)于上級(jí)交付的零件加工任務(wù)從不推諉。不僅如此，別人不愿意干的“難活”，梁兵都主動(dòng)攬過來(lái)，加班加點(diǎn)地完成，“以99%的刻苦，抓住1%的希望”。

　　有人覺得梁兵“傻”，還有人說(shuō)他“瞎逞能”。但在梁兵看來(lái)，每一種別人不愿干的活，往往都有它的技術(shù)難點(diǎn)，而每一次攻克難點(diǎn)的過程，不僅能為國(guó)防做出普通一兵的貢獻(xiàn)，也是自己提升技術(shù)的難得機(jī)會(huì)。

　　“軍工戰(zhàn)線的工人，就是要服務(wù)打仗，聽廠里指揮?！彼f(shuō)。

　　很快，他嘗到了知識(shí)技能的“甜頭”。2004年，他在全國(guó)數(shù)控大賽中脫穎而出，一舉奪得冠軍，被授予“全國(guó)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

　　“當(dāng)工人，急于求成不是好事”

　　加工周期僅為3D打印的1/10，成本僅為1/50——梁兵的“獨(dú)門絕技”薄壁零件加工法，如今已運(yùn)用到了國(guó)內(nèi)整個(gè)兵器行業(yè)。

　　“在這個(gè)加工工藝當(dāng)中，最關(guān)鍵的就是填充材料?！绷罕f(shuō)，對(duì)于薄壁零件加工，如何避免零件變形一直是數(shù)控加工中的技術(shù)難題。如果采用當(dāng)前流行的3D打印技術(shù)，不僅加工周期長(zhǎng)，而且成本高。

　　在接到加工任務(wù)后，梁兵就下定決心啃下這個(gè)“硬骨頭”。為找到合適的填充材料，他先后實(shí)驗(yàn)了上百種材料，甚至連家里孩子玩的橡皮泥都試過。

　　經(jīng)過4個(gè)月連續(xù)不斷的摸索，他終于成功了。由此，梁兵被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“數(shù)控第一兵”。

　　在同事馮振國(guó)的眼中，梁兵的每一次成功，不僅是因?yàn)楦叱募妓?，更是源于他?yán)謹(jǐn)敬業(yè)的工作態(tài)度?！八?duì)我說(shuō)，當(dāng)工人，無(wú)論是搞創(chuàng)新還是技改，急于求成都不是好事。要先把圖紙真正看懂了、吃透了，再開始思考加工步驟和方法。像下棋一樣，在下第一步的時(shí)候，就已經(jīng)想好了十步以后怎么走。這樣，才不會(huì)讓任何一個(gè)工件報(bào)廢?！?/p>

　　多年來(lái)，經(jīng)過梁兵精加工的零件有上千種，合格率均達(dá)到100%。他所加工出來(lái)的零件，被大家稱為“免檢產(chǎn)品”。

　　梁兵說(shuō)，20多年與機(jī)器打交道，讓他認(rèn)識(shí)到工藝的重要。所有的兵器，都要從圖紙變成現(xiàn)實(shí)，這需要一線工人一絲不茍、精雕細(xì)琢的工藝。

　　因?yàn)樵诒黝I(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)，2015年9月，梁兵受邀赴京參加紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵觀禮。

　　“傳幫帶是匠人必須要走的路”

　　記者走進(jìn)梁兵團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)代化數(shù)控車床廠房，身著藍(lán)色工裝、鼻梁上架著近視眼鏡的梁兵正在認(rèn)真輔導(dǎo)遇到難題的徒弟。

　　首先看到的就是一張“工藝技術(shù)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目”明細(xì)，這是梁兵結(jié)合技術(shù)瓶頸列出的團(tuán)隊(duì)今年加工計(jì)劃表。

　　“沒有職位高低的等級(jí)劃分，沒有年齡性別的區(qū)別對(duì)待。”梁兵說(shuō)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，誰(shuí)能尋找“好點(diǎn)子”“新辦法”，誰(shuí)就是骨干、“帶頭人”。

　　為了提高團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的效率，梁兵在車間創(chuàng)新提出了“現(xiàn)場(chǎng)微課堂”模式：團(tuán)隊(duì)里誰(shuí)遇到問題，大家就直接聚在生產(chǎn)一線結(jié)合實(shí)踐就地討論，能現(xiàn)場(chǎng)分析解決的絕不浪費(fèi)時(shí)間召開研討會(huì)。

　　在這種機(jī)制下，一大批年輕技術(shù)工人脫穎而出：有集團(tuán)最年輕的80后河南省勞動(dòng)模范，有獲得河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌慕韼接⒔?，有代表河南省參加全?guó)數(shù)控技能大賽的90后技術(shù)能手，有一直保持零部件良品率100%的優(yōu)秀數(shù)控程序編制員……

　　目前，梁兵工作室共有成員26名，包括高級(jí)工程師10名、工程師3名、高級(jí)技師4名、技師9名。其中，中華技能大獎(jiǎng)獲得者1名、全國(guó)技術(shù)能手2名、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者1名、省技術(shù)能手5名、省勞動(dòng)模范1名。

　　自梁兵技能大師創(chuàng)新工作室成立以來(lái)，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)先后研發(fā)創(chuàng)新成果10余項(xiàng)，獲得國(guó)家專利3項(xiàng)，提出合理化建議160余項(xiàng)，累計(jì)為企業(yè)節(jié)創(chuàng)效益200余萬(wàn)元。而面對(duì)外面接連不斷的高薪聘請(qǐng)，梁兵一一拒絕。

　　“作為工匠，一生就是學(xué)習(xí)、積累、再傳授。傳幫帶是匠人必須要走的路。”梁兵說(shuō)。